Met de flink toenemende krapte op de arbeidsmarkt de komende jaren, wordt strategische personeelsplanning van groot belang voor organisaties. De vraag is nu vooral nog: hoe pakken we het aan?
Als arbeidsmarktjournalist ben ik gevraagd hierover een artikel te schrijven voor zorgblad ZNetwerk. Uiteraard met een focus op de zorg én over de noodzaak van een ‘Deltaplan voor de zorg’.
De Tekstwerkplaats heeft deze week een nieuwe editie afgeleverd van digitaal magazine VPO Actueel.
Vanuit de doelstellingen en randvoorwaarden van brancheorganisatie Vereniging Payroll Ondernemingen (VPO), is met de opdrachtgever een ‘PDF nieuwsbrief’ ontwikkeld. Speciaal om te lezen op een beeldscherm en eenvoudig door te sturen. Een magazine, met de (navigatie)voordelen van een website.
In het magazine kunnen bijvoorbeeld ook direct filmpjes worden bekeken, zonder eerste een browser op te starten. Bekijk hier de nieuwste editie >
Nu de krapte op de arbeidsmarkt weer in zicht komt, is ook binden en boeien van medewerkers terug op de agenda. Maar de invulling verandert. Het gaat nu om groepsbinding en onderling vertrouwen.
Ik schreef een artikel voor Management Team over nieuwe trends in medewerkerstevredenheid met aandacht voor de verschillende generaties. Met een prikkelende constatering voor de lezers: ‘Een manager kan helemaal niet binden en boeien.’ Het artikel is online helaas niet meer te lezen.
Ik schrijf hierover vanuit mijn inhoudelijk specialisme: Arbeidsmarkt & HRM.
Nieuw werk online! Voor brancheorganisatie ABU (uitzendbranche) heb ik de teksten geschreven voor een online jaarverslag. De organisatie hoeft geen jaarverslag te presenteren, maar benut het in deze vorm als strategisch instrument. Niet alleen als terugblik op 2010, maar ook als vooruitblik op belangrijke thema’s voor 2011 en daarna. Zo werd 2010: het jaar van de toekomst!
De teksten zijn geschreven op basis van beleidsdocumenten en interviews. Voor goede samenhang met een begeleidende film, is ook hiervoor input gegeven vanuit de Tekstwerkplaats.
Het online resultaat is inmiddels helaas niet meer te zien.
In opdracht van de provincie Gelderland heb ik twee vakartikelen geschreven over ruimtelijke projecten. In dit geval over de manier waarop de provincie ruimtelijke kwaliteit realiseert via ‘Ruimte voor de Rivier’ en de winning van zand, grind en klei. Beiden fungeren als motor voor gebiedsontwikkeling. Ruimtelijke kwaliteit is een van mijn inhoudelijke specialismen.
Voor het artikel over de ‘ontgrondingen’ is vanuit de Tekstwerkplaats ook gezorgd voor een serie van ruim twintig foto’s. In dit geval uitgevoerd door fotograaf Dick Vos. Tekst en beeld versterken elkaar zo optimaal.
Onderstaand een korte impressie van de beelden:
De vakartikelen worden door de provincie gebruikt voor eigen communicatiemiddelen en beschikbaar gesteld aan landelijke vakbladen.
Het eerste digitale magazine van branchevereniging VPO (Vereniging Payroll Ondernemingen) is verschenen. VPO Actueel verschijnt vier keer per jaar en is ontwikkeld en gerealiseerd in de Tekstwerkplaats.
Vanuit de doelstellingen en randvoorwaarden van de VPO, is met de opdrachtgever een ‘PDF nieuwsbrief’ ontwikkeld. Op een beeldscherm leest deze als een echt magazine, met de (navigatie)voordelen van een website. In het magazine kunnen bijvoorbeeld filmpjes (YouTube) worden bekeken.
Tekstwerkplaats zorgt voor de complete realisatie: interviews, teksten, vormgeving, fotografie en projectcoördinatie. Vormgever Titus Rudolphy is verantwoordelijk voor het ontwerp en de opmaak. Ook fotografe Edith Paol levert een vaste bijdragen aan het digitale magazine.
Ik heb de laatste weken twee nieuwe opdrachtgevers mogen verwelkomen. Vanuit mijn arbeidsmarktspecialisme verschijnen mijn journalistieke artikelen voortaan ook in Management Team. In mei voor het eerst met twee verhalen: één over ‘hogere HR-meetkunde’ en één over ‘MBA-trends’ (artikelen staan helaas niet meer online) en de devaluatie van de toptitel Master of Business Administration. Ook schrijf ik sinds kort voor het blad Eigen Baas van FNV Zelfstandigen. Boeiend én leuk omdat ik hiervoor deels kan putten uit onderwerpen die ik vanuit mijn eigen bestaan als ‘zelfstandige zonder personeel’ (ZZP’er) tegenkom.
Management Team en Eigen Baas
Ik heb de laatste weken twee nieuwe opdrachtgevers mogen verwelkomen. Vanuit mijn arbeidsmarktspecialisme verschijnen mijn journalistieke artikelen voortaan ook in Management Team. In mei voor het eerst met twee verhalen: één over ‘hogere HR-meetkunde’ en één over ‘MBA-trends’ en de devaluatie van de toptitel Master of Business Administration.
Ook schrijf ik sinds kort voor het blad Eigen Baas van FNV Zelfstandigen. Boeiend én leuk omdat ik hiervoor deels kan putten uit onderwerpen die ik vanuit mijn eigen bestaan als ‘zelfstandige zonder personeel’ (ZZP’er) tegenkom.
Als fulltime tekstschrijver en copywriter heb ik sinds 1998 ruime ervaring opgedaan met schrijven van strategische en creatieve teksten voor zeer diverse opdrachtgevers door heel Nederland. Van kleine bedrijven tot multinationals en van overheden tot zorg-, kennis- en belangenorganisaties.
Dit zeggen opdrachtgevers:
Waarom kiezen opdrachtgevers voor de Tekstwerkplaats? Hoe ervaren zij de samenwerking? Hier lees je hun kant van mijn verhaal.
CREATIEVE TEKSTSCHRIJVER Sneak Peek zocht een creatieve tekstschrijver voor scripts en voice-overteksten, maar dit groeide steeds verder.
“Door Erics verrassingen en impact kan ik klanten echt iets speciaals bieden.”
ARBEIDSMARKT & WERK Brancheorganisatie ABU kiest voor duurzame samenwerking met tekstschrijver.
“Deze tekstschrijver begrijpt wat wij willen en maakt teksten waar we blij van worden.”
INNOVATIE & ICT Applicatieontwikkelaar Synobsys kiest voor mij als tekstschrijver in een vast extern communicatieteam.
“Hoogwaardige tekstschrijver die we ervaren als een collega.”
Meer opdrachtgevers
Meer opdrachtgevers vind je bij mijn inhoudelijke specialismen:
Ik werk vooral duurzaam samen met een compacte groep opdrachtgevers. Dit geeft de beste resultaten en werkt voor iedereen het meest prettig én efficiënt. Hierdoor ken ik specifieke behoeften van iedere opdrachtgever en kunnen wij wederzijds investeren in onze samenwerking.